4月12日十一点，总部党委会组织外长、高管长董繁荣富强，总副总副总张新煜，市場设计设计部副外长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主管）到六分总部（雄安分总部）考察调查市場设计设计事业。分总部班子成員、市場设计设计科有担当人参加国考察调查研讨会。集团公司总部的就当年来说任務的定制开发技术状况及下第一步做运作策划想做详解报告。张新煜明确说出了集团公司总部的综合贸易市场的的定制开发技术做运作会出现的故障 ，收集整理了的定制开发技术构思，浅析了现阶段贸易市场的发展趋势，说出要重视起来买家联系的保养与不断深化，增强投资工程项目企业内容的侦测与支出，关心雄安老区的发展内容，并修改有价值量的投资工程项目企业内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分总部总经理李广涛、组织部长臧综合也报名参加了这一次调研提纲，并对分总部销售市场开拓技术运行作了小结。