近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步有个事情上事情规划弄了制定，坚硬坚硬争先提升信念，并不久写好与参建多方的相处和相互配合，倾力做好每项事情上，保证工业争先提升措施有效率快速执行。高任清对构建好的建设规划项目得出环境承载力设置和标识：对构建办公要转为思想上理解，迅速办公和担当了自我意识要比较强，质量提升信息要立场坚定，办公作风纪律要老实，管理制度要再深入调查再精致。实地需求和谐办公无数，数据来办公要采用终合性考虑到和和谐，了解统一进入，晚到判定，应对办公要增强学习耗时认识，全力发掘事情、迅速消除事情。抓实实地行像建设规划，了解建设规划项目薄弱环节执行，达成有章法、有讲究、有行像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）