公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
进阶危大项目环节监督控制。进阶危大项目环节甄别、解决策划方案编制数、资格审查、审批权、合理性的论证、试行、收货各种关键环节的监督控制，严把危大项目环节甄别关、解决策划方案编审关、交底关、试行关、收货关，保持了危大项目环节安全保障管理制度全环节受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
遵循智慧型基础施工发展。面向司工程建筑波及各省二十多个省、市、村民自治州，安全保障监管点多、线长、面广的特色，采取小米5手机风险巡查防治精准投放体系，对风险巡查自查自纠使用闭环设定安全管理；普及塔式塔吊机械、基础施工调节功能机电脑运行数值城市热力图监控、设定体系，对贴心的售后服务重要的数值使用城市热力图监控，对出错动做迅速监测数据表格并设定；杨尘监控环保设备、微信实名员工考勤机、塔式塔吊机等与云科技网外链，数值迅速上体系，的提升了司、分司对内容的远程控制监管力量。借助坚持原则贯彻落实国内法律专业、条例，加强应急防范能力，坐到了恰当辨别隐患，尽早把控好隐患，彻底清除避免隐患，驱动了工司应急工作层次进这一步提高自己，推动了应急加工闲事故，应急加工稳定性、受控。（应急工作部）