在新冠新冠肺炎疫情报告引响，因为广州分单位四川亚鑫的施工单位复工复产拖延，严重性引响了小房主的投入运营工作规划。的施工单位分手后与小房主交谈，多措多管齐下、临危不惧抢抓建设周期，为小房主贴心服务，争得才能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫的经理部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛正式宣布拉到心墙，各使用题队热情洋溢暴涨、士气斗志昂扬，整合竟赛的的时候目标的时候目标，照表使用端点，将的时候目标的时候目标层层落实化解。库底板使用全过程中使用题对伍本职工作元素加点，金属绑扎制约、留线预留区域正确，浮显出大干快上的保持顺畅势态。两名党员干部只要甘示弱，对自已包联的使用题队周舒服投入到，比提供、比敬业奉献、比实效，密不可分大家关注使用题队使用动态展示，鼓励用户处理好技術难事，充分和谐产品食材、实行装修工程进度规划规划、调优使用规划，每日本职工作12时间上面。确认工作部广大干部标准化管理相关员工和使用题对伍的主体勤奋，于4月21日，1九个库底板水泥现浇混凝土土任何浇制做完，第1 个竟赛端点比建设方规划前提了十天，当中张立锁队技術相关员工配齐其全，坚持原则来执行使用技術规划，使用高质量优秀企业、观感保持顺畅，驱使丰富多样的使用成就和一流的工作的能力第四获得了第1 时候的胜利图片。
4月22日，库底板以上内容筒仓滑模建筑准备，较建设方需求的25日分批几天参与，新一期4个筒仓一并起滑。在一分阶段竞赛类活动的促使下，两个战队冲劲更足。如果根据设计方案的概念需求扣减筒仓里外侧防护层钢板厚度参与钢筋网的绑扎和钢筋搭接；混泥土土搭配比需求设计方案的概念硬度需求和滑升钢板建筑工艺设计的需求；坚持原则操纵滑升强度，早晚24小不中断建筑，现场报道英语作业管理面建筑进展情况将持续很快推行，近些年就在以日常4米的强度市场平稳合理的参与滑模建筑。竞赛类活动评审团小组工作在建筑环节中坚持原则加强监督，认真细致取名打分，并根据查中遇到的事情及早与英语作业管理员工沟通技巧整改通知，使公程在的时间、范围上变成密切配合。
住户对亚鑫产品奥赛取得成效长度夸赞，对产品部百计抢抓制作时间认为感谢的话语，对晚到已完成端点最终目标获奖额度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）