自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
10月2日和3日连着强降水，打桩施工后诞生的塘泥经中雨腐蚀打击现场图各部位，下雨过后顶目全部员開始清理做运行，因生态环保要在白天黑夜不能土石方出場，管理运行员便凌晨加班工资“协同作战”，生死时速为后期做运行創造做运行面。在白天黑夜平整光滑训练场地、凌晨倒运塘泥，路经顶目全部员的连日孤军奋战，使顶目必备了进行开工先决条件。动工即大干，踩油门即冲刺中考。创业工程工程将以只争朝夕的拼搏体位，高层次面、高品质量、科学规范率持续推进创业工程搭建，按期保质期搞定每一项铺设人物，在陕西行业牢树一端队旗，宣传陕西四建名牌形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）