为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层工作岗位及职数设定1、部室部周围、室主管，副部周围、副室主管。到底竞岗岗位上及职数详情下表。2、东北分总部总副总、西南分总部、西北分总部副总副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
装置品牌 | 管理层职业 布置 | 备 注 |
总合办公场所室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤部保卫部、消息化副室主任 |
视野经济发展部 | 1正 |
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市面的开发部 | 1正2副 | 1名副职有担当雄安行业市场 |
健康管理工作部 | 1副 | 卫生保障副经理担任科长，由企业任聘；当个副职在雄安挂职，这次的不竞选。这次的竞选副职注重消防员和日常任务卫生保障治理工学院作 |
工业安全监管部 | 1正1副 | 副职关键负责任设备建材安全管理 |
水平方法部 | 2副 | 总监工兼管上长，由厂家聘请。 1副职强调点安全性能服务经营，1副职强调点科技创新进步作文和技术工艺服务经营 |
预结算的时候控制部 | 1副 | 总负责人助手身兼处长，由集团任聘 |
财务人员监管中 （财务管理部） | 1正2副 | 1副主住重要性大公司每天成本工作；1副委员核心公司财务核算直接费用、股权标准化经营、直接费用标准化经营。 |
人力材料材料部 | 1正1副 |
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法律规则业务部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党委会接待室室 | 1正1副 | 二部门合署办公场所，正职任党办室主住、企业部外长、总工会副CEO，副职任党办室副主住、企业部副外长和企业员
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安排部 | ||
工会组织 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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远程监控定期检查财务会计部 | 1正1副 | 2个门合署工作，正职兼团委党支书，副职最主要的提供审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办盘点好成绩排名，经竞岗（举荐）管理者队伍接受后，公布竞岗好成绩排名。请计分人数如期进行竟聘会，从客观办理公证地进行计分工做上。计分总结工做上由竟聘工做上干部人党组长办公区室承当，数据汇总然而报竟聘工做上干部人党组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关于条件（一）到场竞岗的考生有必要确定所报志愿的方式真实性没有错误，所演讲资源的方式要事求是。看到有弄虚作假辩护意见的，被取消其一年竞岗资格证。（二）不许参与竞选的人士使用不同的方式请托评分标准人士为我自己打蒙题还是请上司班子成员打问好，不许许多人士为参与竞选的人士拉票拉分。有工作人员网上举报还是利用许多经由得知后存有以上的行政情况的，撤消情况人竞选申请资格。（三）评级准则人评级准则时必需假设按照评级准则准则和占分时间范围主观性公平公正地评级准则，没法殴打情分，没法收到请托乱评级准则。（四）报名竟聘的工作人工和得分工作人工必定照常报名竟聘峰会，严格执行场地组织纪律性。六、阻止上司首次竞选的事业在集团党委会会、董事局会的统一的上司下完成。集团确立竞选的事业上司组和会议室装修室，承接竞选相关的英文的事业。上司组领班为董强盛总书记，副领班为唐志强总书记，形成員为集团全部班子成員。竞选会议室装修室室主人董强盛兼，副室主人李怀生、刘金河兼，会议室装修室由党委会会企业部、人才资源英文部、纪委二部门人数形成。